Ein herzliches Hallo an die Community hier,
ich befinde mich in einer kleinen Zwickmühle. Seit einigen Monaten leite ich ein kleines Produktionsunternehmen und obwohl ich mich bemühe, alles in geordneten Bahnen zu halten, scheint es immer wieder, als ob ich gegen eine unsichtbare Wand stoße, wenn es um die effiziente Organisation der Produktionsabläufe geht.
Unsere Prozesse weisen Lücken auf und die Wirksamkeit der Maßnahmen ist oft nicht wie erwartet, weswegen mein Team und ich uns manchmal in einer Art Nebelwand verlieren, wenn wir den optimalen Weg suchen. Inwiefern könnten Systeme zur digitalen Steuerung und Überwachung der Produktionsabläufe uns dabei unterstützen, Licht ins Dunkel zu bringen und die Nebelwand zu durchdringen?