Komitmen langsung dari manajemen senior dan partisipasi karyawan dalam pengembangan kebijakan kesehatan di tempat kerja merupakan prasyarat penting untuk keberhasilan penerapan kebijakan yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan nyata komunitas pekerja.
Langkah-langkah dan/atau kegiatan utama berikut harus dipertimbangkan dalam pengembangan dan penerapan manajemen kesehatan tempat kerja di tingkat perusahaan:
· Kembangkan pernyataan kebijakan singkat dari pemberi kerja atau eksekutif senior yang secara eksplisit menyatakan komitmen manajemen senior dan penerimaan tanggung jawab atas strategi manajemen kesehatan di dalam perusahaan.
· Mendidik manajer dan pekerja tentang dampak faktor lingkungan, pekerjaan dan gaya hidup pada kesehatan dan kesejahteraan sosial mereka dan pada situasi ekonomi dan kemampuan bersaing perusahaan untuk memfasilitasi partisipasi mereka dalam manajemen kesehatan.
· Menentukan peran ahli medis dr laser, keperawatan, lingkungan dan keselamatan dan profesional lain yang diperlukan untuk membantu penerapan strategi manajemen kesehatan di perusahaan.
· Mendiskusikan penilaian ekonomi dari hasil yang ada dan yang diproyeksikan untuk kesehatan, keselamatan, dan kesehatan lingkungan dari kegiatan perusahaan.
· Melatih staf dalam prinsip dan standar manajemen mutu yang akan digunakan untuk sistem manajemen kesehatan tempat kerja. Ini sama dengan yang diterapkan pada jaminan kualitas dalam manajemen operasi manufaktur, servis atau pemasaran.
· Menjamin partisipasi manajemen dan karyawan dalam pengembangan dan penerapan sistem manajemen kesehatan kerja di perusahaan.
· Mengembangkan alat yang memadai untuk pemantauan dan evaluasi hasil kesehatan, keselamatan, sosial, ekonomi dan lingkungan untuk menentukan dampak pada kesejahteraan karyawan dan daya saing perusahaan.
· Memperkenalkan audit dan evaluasi internal yang sistematis untuk dapat melakukan penyesuaian yang diperlukan terhadap sistem manajemen kesehatan tempat kerja perusahaan.
· Audit eksternal oleh badan sertifikasi yang diakui, jika perlu.